Blog > Consulting > Um spa deve ser encarado como uma unidade de negócio, um centro de receita como os restantes ‘outlets’ do hotel
Pedro Amaro
published in 1 de Novembro de 2020 | 1 reading time
"Um spa deve ser encarado como uma unidade de negócio, um centro de receita como os restantes ‘outlets’ do hotel"
Pedro Amaro, managing partner da TOPSPA Consultants, analisa o atual panorama na operação dos spas inseridos em hotéis. Devem os hotéis encerrar ou não esta facilidade?
Pedro Amaro
Founder and managing partner of TOPSPA Consultants since 2005, Pedro Amaro is responsible for managing spa consultancy projects through concept development, spa design, and construction phases. With a degree in Management and Marketing, he began his professional career in banking. Passionate about the wellness industry, Pedro is a guest lecturer in Spa Management disciplines across various courses and post-graduate programs.